世の中、温暖化防止とかCO2削減とか大騒ぎですね。

エアコンをつけずに内水効果とか、
マイバックとか、
エコカーとか。。。

たとえばマイバック。
確かにビニールの買い物袋は処分するときに燃やすので二酸化炭素もでます。
でも、マイバックを商売として、さまざまな企業化製品化してますよね。

しかもショッピングモールにいくと大量に売っています。
これ製造する時って機械が動くんですよね？
電気使うんですよね？
私は学者ではないので、純粋な疑問です。

それからエコカー。
電池に充電するんですよね。
フルにするには30分程度？
みんながこのエコカーにしたら、夏でもないのにいつでも電力会社はフル稼働。今以上に電気を作らないといけないのでは？
原子力発電が増える？でもこれには反対しますよね？
ということは火力発電？
ということはガソリンを燃焼する？

素人ながら、あまり魅力がわからない。。。


そして本当にいいたいのは、道路工事！！

夜の9時、10時台って帰宅の車がとても多いわけです。
その時間帯に、しかももっとも車が利用する道路を、片側全面工事！
2車線ある片側を一車線づつ。。。
大渋滞です！！

しかも舗装じゃなく、電気工事。アスファルトを掘り返して、また適当に埋める。
だから工事のあとは道路はガタガタ。。。

まあ、そこが問題ではなく、問題は大渋滞。

CO2削減だーって行政は一生懸命叫んでいますが、大渋滞で排気ガスはきまくりです。

車がスムーズに帰宅できれば、短時間の排出でするところを普段の倍以上かかれば、排気量も倍にはなりませんが増えます。

時間帯をかえるべきでは？

それだけで十分効果あると思うんですが。


騒ぐだけでしっかり考えないんだったら実施しないほうがいいですよね。

「こうするとCO2が増えるんじゃないか」
「こうなったら今以上に電気を使うんじゃないか」

などなど、シンプルに考えれば疑問はいっぱい出てくると思います。

違うでしょうか？

以上、素人の純粋な疑問でしたｗ

暑くなりましたね！

スーツを考えた人を恨みますｗｗ
汗だくです。。。

しかも九州はじっとりとした暑さ。
何とかならないもんですかねｗ


なくて七癖

てことわざありますよね。

人には、本人は気付かないけど、他人が気付いている癖があるということですが、これは法人でもあり得ると思います。

社内で長く会議をしても結果がでなかったことが、ある外部の人に意見を求めたところ進展したということはよくあるのではないでしょうか。


経営コンサルタント

多くの企業が利用しているコンサルタントです。
なぜ利用するのでしょうか。


経営に必要な情報を多く持っているからです。
コンサルタントが必ず経営をしたことがあるとは限りませんから、経営のノウハウを持っているわけではないと思いますが、いろいろな会社の経営者と会い、そこでさまざまな経験をしているから情報はとても多く持っているわけです。


同じ題材で会議を開いた場合でも、社内のメンバーだけで会議した場合と、社外の第三者も参加する会議とでは結果が大きく変わります。


なぜでしょう？


それは、第三者は顧客側の視点で意見が出せるからです。

社員になってしまうと、いくら第三者として考えてみても、その商品やサービスを実態をしっているわけですから、なかなか顧客視点にはなれませんよね。


単なる意見であれば、第三者ならだれでもだせると思います。


問題は、実際に社員では見えていない部分であるかどうかと、その意見を業務までおとせるかどうかです。

ここがポイントです。


「それはいいアイデア！」

となったとしても、実際にそれが業務にならなければ意味がありません。


自分たちが見えていない部分があるかどうかを把握するためにも、一度は外部のコンサルタントなどを活用してみるのは悪くないと思います。


もちろん、その場合はしっかりと自分たちの欲するような情報が得られるコンサルタントかどうかをしっかりと面談などで見極めてくださいね。

そこからスタートですよ。

3つ子の魂・・・

という言葉ありますよね。


3歳までにしっかりとしつけないと、その後の人間性が決まってしまう。

最近は5歳までという人もいるようですが、いずれにしても幼児期の育て方はとても重要だということですよね。


脳の発育もこの時期の教育によって、だいぶ違うようです。


今ドラマで「ＭＲ．ＢＲＡＩＮ」ってやってますよね。


脳の働きの解説までしてくれます。
結構ためになるドラマですよね。


これまで子供にしてはいけないと思っていた事でも、実は問題ないことは結構あるようです。


例えばテレビ。

多くの親はテレビはなるべく見せないといいいますよね。

でも実はテレビって効果があるんですよ。

特にＣＭ。


自分のお子さんを考えてみてください。
あるＣＭが始まると突然立ち上がったり、振り向いたりしませんか。

しゃべれるようになると、ＣＭの音楽が鳴り始めると、歌いませんか？


実はこれはしっかりと脳の発育に役に立っているわけです。
興味があることをしっかりと記憶し、音楽や画像に反応して、それに合う情報を引き出す。


テレビでいけないのは長時間連続で見せる事だそうです。
だから1時間程度見せたら数十分は休憩させるのが必要だそうです。


それから、乳児期は哺乳瓶しか使わないですよね。
ですけど、この時期は吸うという能力は持っていますから、ストローを吸わせることで、いつもとは違うものを吸わなければいけなくなり、これも脳に刺激があるようです。


とにかく子供にあ可能性しかありません！


4歳の子供が九九をすべて暗記。
信じられますか？


これは決してスパルタで教え込むんじゃありません。
いくつかルールはありますが、子供をそのような環境におくだけで、子供は自ら九九を暗記します。


倒立で歩く

これもスパルタしなくても、ある環境におくことで子供は自ら練習し始めできるようになります。


もちろん個人差はあると思います。
でも、ほぼ１００％に近い子供たちが必ずできるようになるそうです。


こんな子供教育を実施している保育園が鹿児島にあるそうです。


キーワードは

子供は天才！


私もそう思います。
だから興味があることは「だめ」といわずやらせてみてはどうでしょうか。


先日ある知り合いから「子供にいつからパソコンを触らせたらいいか」という相談をうけました。

「小さい頃から見せておけばいいのでは」
というような内容の答えをつたえました。


興味があれば自分から寄ってくると思います。

そして子供は信じられないスピードで理解していきます。


3歳で自分でパソコンを起動させて、ログインして、インターネットエクスプローラーを起動して、お気に入りのリストから無料ゲームサイトを探して、そこにアクセスしゲームで遊ぶ子が実際にいます。


子供の成長

大人になると、忘れる方が多くなりますが（笑）、子供は吸収していきます。


日本も、これからはもっと育児というところを強化しなければならないんじゃないかなと思います。



天才のうちに様々なことを教える。

皆さんはどう思いますか？

久しぶりです！

最近は本当にネガティブな話ばかりですね。

「受注が4割減った」
「突然プロジェクトが終了した」
「同じ仕事でも単価が下がった」
「営業しても”お金が。。。”で終わる」
などなど。。。

不景気といっても、個人の消費はそんなに変わっていない気がします。
もちろん車などの高い買い物は控えるのでしょうが、その分レジャーなどに使っていると思います。


しかし法人は本当に厳しく感じます。
財布のひもがかなり固くしまっていますね。

偉そうなことをいうつもりはありませんが、来年もどうなるかはわからない状況で、「今はお金を使わず。。。」と言っても、来年はもっと厳しいかもしれませんし、世の中をみていると今大手も厳しい状況。

だとしたら、中小、零細が少しでも追いつけるのは今。

と思うのですが。。。。


とまあ、そんな難しい話はおいといて、

これまで自分のスケジュール管理で苦労していました。

最初は携帯に付属しているスケジュール管理ツールで管理していましたが、なにせ登録できる件数制限があり不便。


そこでグーグルカレンダーを試しました。
PC用はとても使いやすいのですが、モバイル用はとても使いづらい。


そこでTEAMGEARという無料のASPサービスを利用してみました。

ところがこれもスケジュールが見づらい。


他にないかと探していたところ、Googleカレンダーを携帯でよりよく使うためのサービスをみつけました！！

http://www.yamamoworks.net/blogs/yamamo/pages/google-calendar-mobile-gateway.aspx

こちらをぜひ確認ください！

文字サイズもとても小さくできるので、いっぺんに多くの件数を確認できます。

もちろん登録もできます。

そして、Googleカレンダーの特徴である、他のユーザのスケジュールもPC同様確認できるんです！！


やっと使えるスケジュール管理ツールが手に入りました！


でもやっぱりいますね。同じこと考える人！

こういうツールを自分で暇なときに作ろうかと考えていました。

探せてよかった！！


無料で使えるサービスGoogleカレンダーを、携帯でよりよく使うためのサービスが無料で使える。


使ってみる価値大！

今日はちょっとうれしかったので報告でしたｗ

久しぶりに投稿します。

本当に久しぶり。文章は難しいですね。それでちょっと遠ざかっていました。自分が伝えたい通りに伝わらない事がある。

特に日本語はいろんな言葉があって、ちょっとした言い回しで意味がかわってしまいます。


でもやっぱり書き続けようかなと思います。
しっかりと読んでくださる方もいるから。


ということで、今回はビジネスについて少し。


ある知り合いからの相談でした。

「実力はありそうなんだけど、見下した感じで話をする業者と、実力は標準的なんだけど、一生懸命感がある業者、どっちがいいんだろうか」


難しい、、、と思いませんか？


業者と言っても、今回の営業マンの態度。
会社自体がそうだとは言えません。

が、やはりフロントにたっている営業マンが会社をあらわします。


業者の中には、「俺達はすごい。俺達の実績はすごい」と自慢げにする企業もあります。

自信があることは良いこと。
ですが、これがしつこすぎるとただの厭味になりますよね。

すごいから何なのか？

になってきます。

顧客から見た場合、自分たちが素人であることも分かっていて、だから業者にお願いすることの方が多いわけです。


ということは。。。自慢されるより、親身になって一緒に考えてくれる業者の方がよく映りますよね。


結果がすべて


というのがビジネスかもしれません。
が、結果がでたら必ず顧客は満足するのか？？


たとえば、業者の腕がよく、売上アップで効果がでたホームページ。
結果はＯＫですよね。
でももしそれが、顧客の思いなどが完全に無視され、業者が「俺達に任せていれば大丈夫」というかんじでリードというより、強引に作ったものだったら？

満足感は得られないかもしれません。


プロ

という言葉について以前書きましたが、プロが「まかせとけ」と言ったとたんにプロではなくなる気がします。

プロというのは、顧客に満足を与えられなければいけないのでは？


でも世の中をみていると、「俺達にまかせろ」というかんじの会社の方がうまくいっている気がします。


もちろん、売っている商品やサービスによってもこの感覚は違うと思います。

やっぱりビジネスは難しいですね。

ビジネスは儲けなければなりません。
となると、お客様の言う事をすべて聞き入れるわけにはいかないかもしれません。

でも１００％以上の満足を与えるためには聞き入ればおかなければならないような気もします。


どちらも１００％、というのは無理なんでしょうか。

やっぱり会社を経営するという事は深いですね。

もっと頑張って答えを出したいと思います。

世の中「プロ」という人がいますよね。

スポーツの世界は特にわかりやすいですね。

そのスポーツでお金を稼いでいる人。生業にしている人をプロと言いますよね。
これはわかりやすい。

サラリーマン

日本独特の言葉ですが、これもいわゆるプロです。

たとえば広告代理店で営業しているなら、広告代理業の営業のプロですよね。


じゃあ、プロってどういうことなんでしょうか。


これまでの経験で「プロ」と「スペシャリスト」は違うということはわかりました。

でも、どうも”スペシャリスト　＝　プロ”と扱われていることが多々あるように感じています。


辞書を引くと
「プロとはそれを職業として行う専門家」
「スペシャリストとは特定分野について深い知識・技術を持った専門家」
とあります。

いずれも専門家。


要するにお金がかかるならプロだということですよね。


ただここに問題が・・・


対価を払うという事は、期待してされているということですよね。

自分の専門分野がいくら優れていてもお客さんにとっては、その周辺が大事なことは多々ありますよね。


たとえば！
お客さんからすればプログラムができる人はEXCELやWORDのこともよく知っていると思っているわけです。
なぜなら、同じITだから！


これに対して、簡単に「私の得意分野ではないので」と断るシステムエンジニアやプログラマーがいたとしたら。。。これはプロですか？


他の業界でも同じだと思います。

ガソリンスタンドには車検できますとほとんど書いてあります。

「タイヤのバランスが悪いみたいなんですけど」と相談したときに「ちょっとわからないですねー」という返事だったら？？？


次は他のスタンドに行こうと思いませんか？



プロって、お金をもらうということはお客様の問題を解決する手伝いをするということではないでしょうか。


プロならわからない人にわかるように説明できるべきではないしょうか。


プロという言葉が氾濫している気がします。

と言っている私も、まだまだ自分の考える「プロ」には遠い気がします。
日々精進ですね！！

この不景気はいつまで続くのか。。。

こんな話題ばかりですね。


でもこれって考えてもわからないです。
アメリカの状況を見ていれば、ある程度長く続きそうだと感じているのは私だけではないでしょう。


いろいろな専門家の意見がありますよね。
5月位から回復しそうという人もいれば、今年いっぱいは・・・という人も。


こうなると中小企業の経営者は「今はお金も使わずじっとしていよう」と思いがち。

当然！

そう思うかもしれませんが、本当にそうでしょうか？？


確かにこの一年は長らえるかもしれません。
でも来年もこんな調子だったら？

リストラですか？

そう考えると、今だからこそやっておくべいことを考えるのが経営者ではないでしょうか。


私のお客様には、「この不景気で時間ができた。だからこそ今仕込みをする」という経営者もいます。


私はこの考えに同意します。


もちろん、これはお金をかけろと言っているんじゃありません。



私のしりあいが出版しました。

「0円販促を成功させる5つの法則 (DO BOOKS) 」


お金をかけずにできる販促。


そうです。
完全にタダとはいいません。

労力がかかるという意味では、経営者の人件費はかかります。


でも余計なコストはかかりません。


そういう手段を探して試すのも経営者のやることだと思います。


私が支援しているＩＴも同じ。


お金をかけてシステムを作る時代ではなくなってきています。


適材適所

良いソフトウェアを探して、それが適用できない部分だけを追加開発する。

これによって導入までの時間とコストを抑えられます。


もちろん今はやりの


クラウドコンピューティング

で、すぐに利用できるネットサービスをフルに活用することで、即効性のある効果を見込めます。


頭を柔軟に！！


これが、今のご時世だからこそ経営者が心がけなければならないことではないでしょうか。

本日は熊本でセミナー講師でした。

日本政策金融公庫Ｘドリームゲートで開催した、起業前、創業して間もない方向けのセミナー。

雨が降る中20名弱の方が集まってくれました。
ありがとうございました！！


熊本という土地でセミナー講師をするのははじめて。
スタート時点は緊張しましたｗ


でも話し始めると、意外と皆さん最後まで真剣に聴いて下さったので、こちらもあっという間に100分という時間がすぎました。


セミナー講師をすると、終わった後いつもドキドキです。

アンケートです。
今回は、報告があるまで楽しみです。


ということで、今回のセミナーは先月25日、そして5日と終わりました。
一息つけそうです。


ふーーーーーーぅ


ということで、次の仕事にとりかかります！！

皆さん、もう三月です！

まだ寒かったり暑かったり大変ですが、お別れシーズンです。


今月はまたバタバタしそうです。
貧乏暇なし！というやつです。


でも今年のモットーは笑顔(#^.^#)

前向き思考でがんばります。


そういえば、先日のセミナーのアンケート結果が届きました。

ほとんどが「役に立った」という評価をしてくれていました。本当にうれしいです。

もちろん悪い評価もありました。反省します。。。

でも出席者の9割近くがアンケートに答えてくれるなんて嬉しいですね。


もう3月。。。
また花見の季節が近づいてきました。

今年はどうなんでしょうか？
不景気だから控える人が多いのか、不景気だからこそ盛り上がるのか。


後者だったらいいですね！！
世の中明るくしないと、ですｗ

2月25日水曜日は18時半からセミナーの講師でした。

日本政策金融公庫　福岡支店主催の　起業しようとしている方、創業して間もない方向けの「ホームページ活用」に関するセミナーです。

いやー、久しぶりの大人数で緊張しました。

会場は満席でした。60数名の方に御集りいただき、出席率は80数％！！
驚異です。

通常の無料セミナーの出席率は60％程度といわれていますので、80％を超えるなんて初めての経験です。


話し始めると、皆さんが真剣なので、あっという間に時間がすぎました。


20時15分

ようやく話はおわりました。

少し早口だったかなと反省。。。

でも話したいと思っていたことは全部話せました！


気になるのは感想ですね。
一人でも勉強になったといってくれればそれでいいです！


ようやくひと段落。。。
次は来週熊本です。。。