日曜日にコストコに行ってきました！
知ってますか？コストコ。
アメリカの会員制大型ショッピングセンター。
会員制といっても、はじめていってもその場ですぐに会員になれるんです。

まあ中はすごい！
液晶テレビが箱積みでおいてあり、そのほかのいろんなものが天井に届くほど積んであります。


食材もすごいです。
肉や野菜も、日本のストアでは考えられないほどの量が、値段は下手すると変わらないくらいで売ってます。

でも、そこで一番の人気。
それはきっとこれ！！





小さく見えますか？
ピザは市販の紙皿ありますよね。直径20cmから25cmくらいの。
これより長いんです。

ホットドッグは、、、25cm程度の長さ、直径は6cm程度かな。。。
（すみません、サイズは測っていませんので、体感です。。。全然違うかもしれません。）
とにかくでかいです。

これを食べました！！


ピザ食べて、子供が残したホットドッグを食べて、ドリンクはセットとして250円のホットドッグ代に込でしかも飲み放題ということで２杯飲みました。

食べすぎだ！！

と思っていたら、隣に座った２０代後半くらいの男性は、、、
ピザ１枚、ホットドッグ２本、クラムチャウダー１杯、ドリンクを軽々食べてました。。。


若さには勝てないですねーーー。


それにしても、日本だと２５０円でジュースセットの食べ物なんて、大したもの食べられにですよね。
たこ焼きですら、ジュース別で３００円以上しますもんね。


どういう考え方なんでしょうね。
薄利多売？原価をかなり抑えてる？
いずれにしても、一度見たらわかりますよ、すごさが！！

最近、というかここ一年くらいで車道を走る自転車が多くなりしたよね。

以前はほとんどの自転車が歩道を走っていたように感じます。
あくまでも私個人の体感ですが、車を運転している時、自転車をよけたり、自転車まちでスピードを落としたりすることがとても増えた感じです。

自転車は車道を走る
歩道を走る場合は歩行者優先

という話題が、昨年末か今年の頭に頻繁にテレビで報じられていた記憶があり、そのころからだと思います。


でも、車道を増える自転車が増えたといってもまだまだほとんどが歩道を走ってますよね。
しかも猛スピードで。。。

どちらがいいのか

実際見ていて難しいと思います。


歩道は本来自転車は押すか、歩行者に迷惑がかからないように乗るのがマナーだと思います。

じゃあ、乗っている時は自動車と一緒だから車道だ！といいますが、車道を走るととても危ない。


最大の問題は、自転車が車道を走ると、後ろなどきにせず運転すること。

自動車にはバックミラー、サイドミラーと後ろや両サイドを確認するミラーがありますから、左右に移動する場合、止まる場合などは必ずミラーで確認します。


ところが自転車にはミラーがありません。（一部ミラーを付けている自転車もありますが）

だから、停車中の車を追い抜くときも、後ろを確認しない自転車が多く、車の運転手としてひやっとします。

車道を走れというなら、ミラーの義務化を必要じゃないでしょうか。

歩道上での事故防止ができたとしても、車道での事故は増えてしまいます。
なぜなら自転車には免許がある（一部地域だけかもしれませんが）のにもかかわらず免許取得あ義務ではないから、原付だと2段階右折をするような交差点でも、自転車の人は平気で車と同じように右折します。

ヘルメットをかぶっているから大丈夫という問題ではありません。

どうも、片方の視点からしかものを考えないのが行政のような気がしてなりません。

事故防止ということであれば、もっと真剣に検討してほしいですよね。


そういえば、チャイルドシートつきの自転車。
一時、チャイルドシート付の自転車は禁止となったと思うのですが、数ヶ月前のテレビで、「検査を受けて合格した自転車はOK」となったことが伝えられていました・

？？

中高生や大人の二人乗りは完全にNGで警察からも注意されるのに、無防備な子供を乗せた二人乗りは、設置したシートがしっかりと固定されていたらOK?

先日、自転車のハンドル部分にチャイルドシートをつけて、子供を乗せた母親が、知り合いに出会って停車して話をしていたんです。
ところが、ハンドルにシートがついているため重かったのか、自転車を降りようとしたときに、子供を乗せたまま自転車が転倒。

子供はそのままアスファルトで後頭部を打って大泣き。


これって安全なんでしょうか？
後ろに乗っている人が大人でも完全にバランスを取るのは難しいのに、何も考えずに動く子供がのっていたら？？？


走っている時だけ事故が起こるわけではないですよね。
自転車はもともと不安定なものですから、止まった時でも事故がおこることはあります。


この件も突然打開策みたいな感じででてきましたよね。


自転車はなくてはならないもの

といっても過言でないほど、自転車が町にありふれています。
だからこそ、もっと真剣に検討してほしいですよね。

今回も個人的な意見でしたｗｗ
そろそろ、また新しい方向性も考えないといけないなーー。。。

中堅くらいの規模の会社（あくまでも人数や売上でみた中堅です）の経営者と話をすると、7割？程度が同じ反応をすることに気づきました。


私：「社員との風通しをよくするためにもＩＴの活用を検討してみませんか」

社長：「うちの規模にそんなＩＴなんて役に立つはずがない」

私：「社長はＩＴについて何か勉強されて、検討されたんですね。。」

社長：「いや、ＩＴについてはわからんから検討してないけど、会社をみてればわかる。。。」

私：「・・・」


ＩＴのことを知らないのに、会社をみてるだけでわかる？？
何がわかるんでしょう。。。


たとえ話です。
皆さんは植木の剪定って知っていますか？
最近あまりみないかもしれませんが、庭の木の枝をそろえるために切っているあれです。

職人さんが言っていました。
「最近は自分でする人が増えたけど、あれが木を殺すんだよね」

・・・
どういうことなのかよくわからないので聞いてみました。

「素人はいつでも、伸びたとか切ろうと思ったときに、何の木かも考えずにただ切る。木には春切るといい木、秋切るといい木という感じに、切るのに時期がある。これを知らずに切ると、木は成長がストップしたり、しまいには死んでしまったりする」


私も初めて知りました。
もちろん、素人でも調べて知っている人もいるので、全ての人が間違っているということではないのですが、知らずに勝手に判断している人は木を殺してしまっている可能性があるんです。


これって、最初にお話しした社長のことにつながりませんか？
ＩＴなんて知らないのに「うちには必要ない」と勝手に判断しているんです。

無知とはいいません。
仮にも会社をしっかりと経営している社長ですから、ＩＴのことを全く知らないなんて恥ずかしいというプライドもあるのかもしれません。


でも、よく考えてください。
大企業でＩＴを取り入れていない企業って本当にあるんでしょうか。
あったとしてどのくらい？

また、ＩＴを節税対策として大企業がただ導入することがあると思いますか？

数千人、数万人の社員に使わせなければならないのに。。。


検討した結果、調査した結果、必要だから導入するのが普通ですよね。


でも、中小、中堅の企業の経営者はその検討、調査すらしていないのが現状だと思います。


検討するのは、経営者と担当者の時間があればできます。
その時間分の経費があればできます。

そのスピードをあげたければ、周りにいるプロに相談すれば、多少費用はかかっても、時間は圧倒的に短縮できます。


知らなくて恥ずかしい

私も確かに知ったかぶりをすることはあります。

でも、知らないことを知らないままでおくことの方が恥ずかしいと私は思います。


今回もまたまた私の勝手な意見でしたｗ

朝晩冷えるようになりましたね。
夜窓をあけてると冷たい風が入ってきて「寒い！」と思います。


中小企業の経営者とお会いして話をすることが多い（というか、そういう仕事をしてるんですが。。。）のですが、以前から気になっていて、最近特に気になることが。


「うちみたいな小さな会社にITなんて必要ない」
「ホームページを作ったってうちみたいな小さい会社にはあまり。。。」

昔から違和感がある言葉です。

会社の大きさは社員数や総売上で決まるんでしょうか。

確かに大きさという言葉だと、社員10名より社員一万人の方が大きいですし、売上一億より売上一兆の方が大きいですよね。

では、社員10名で十億と、社員一万人で一兆、利益は10名の方は＋、一万人の方は−。
どちらが大きいのでしょうか。


販売しているものやサービスによって、社員数に限界がある商売もありますよね。

大きさって見た目ではなく、内容だと私は思います。
上の例だと、一人当たりの売上は同じ一億ですよね。
でも利益でみると10名の会社は＋、一万人の会社は−。
確かに一万人も社員がいるから投資や経費がすごいから仕方がないという人はいると思います。

でもその−分は銀行からの融資や上場して得る株主からの投資で補っているんです。

とまあ、企業の大きさの判断について話をしてますが、本題はそこではありません。

中小企業の経営者自身が、「うちみたいな小さい会社」といっていることが中小企業が今苦しんでいる原因ではないかと思うんです。

たとえば、ネットショップなんて、個人事業主レベルでも数億の売上をあげることができます。
大手の運営しているネットショップでも大して売上を上げられていないサイトもあります。


顧客のフォローについても、最近では小さい会社の方が、いろんな戦略を考えて顧客を取り込む努力をしています。


これらは会社の大小なんて関係ないのではないでしょうか。

商売を成長させたいかどうか

基準はここにあります！

現状維持、そして景気が悪くなればそれに合わせて売上が落ちるのは仕方がないと、何もせずに待つならそれもいいと思います。

でも、待つことは新しいものを産み出す機会はほとんどないのではないでしょうか。


自由に動ける小さな集団だからこそ、一手先を読んで先に手を打つ。
これができるのは、何千人、何万人の社員がいる大企業といわれる会社ではなく、数十人、数百人の会社ではないでしょうか。


偉そうなことを書きましたが、自分で自分の判断基準を低くしてしまっては、経営者としては、そこが上限になりますから、成長はないように思います。

楽観的になれということではなく、保守する中で、常に次の手を模索し、いけると思ったらすぐに行動する。
これができるのは中小企業ではないかと私は思います。

零細企業、中小企業の経営者と話をしていると、多くの場合気になることがあります。

たとえば、
「ホームページを作る目的は？」
と質問すると、
「営業マンとして活躍してもらう」
みたいな答えが多い。

？？？

目的ですよ？
じゃあ何のために営業マンとして活躍してもらうんですか？



ここでいったん整理を！

目的の意味を知っているでしょうか。
「実現しよう、到達しようとして目指す事柄。」

これだけみると、なんとなくさっきの経営者の回答は間違えていないように思えますよね。

でも「活躍したら到達？」ですか？

違いますよね？


じゃあもうひとつ。
目標の意味を知っていますか？
「そこまで行こう、なしとげようとして設けた目当て」

どうですか？
上の経営者の目的は。。。そうです実は目標なんです。

だって、ホームページに営業マンとして活躍してもらうことは、ある目的を達成するためにやる一つの手段ですよね。

もう一度漢字をしっかりみてみると、
「的」　まと
「標」　しるべ

要するに、最終的な到達点は”まと”ですから「目的」、そこにたどり着くまでのポイントは”しるべ”ですから「目標」ということなんです。


でも最近多くは目標＝目的みたいに使っていますし、目的が明確じゃなく目標だけを決めている経営者が増えている気がします。


ホームページだけのことではありません。
事業計画も同じです。


ただ特にホームページを制作しようとしている段階でよく見受けられるのが「どこに到達するためにホームページを作るのか」が明確にされない状況で、業者に「かっこいいサイト」とか「集客できるサイト」と丸投げしている経営者が多いということです。


これでは「ホームページからなんだかんだで問合せがくるようになった」というだけで成功になってしまいます。
でも本当の成功は？

今回はホームページを例にしましたが、目的と目標を本当に理解しているかどうかは重要だと思います。


小さい会社にありがちなのは、目的も目標も社長が考えてしまっていること。
これは、目標が強制というか業務になってしまって、従業員はそれに従って行動するだけになりますから、目標が達成されてもされなくてもあまり何もない。

だから目標は部署単位、課単位、個人単位で作らせることが意外と大事だったりします。

そしてそのためには会社としてしっかりとした目的をかかげないといけないということです。

どうでしょう？
書いていることって何も難しいことないですよね。

案外、社員の方が、今はやりの成功のための手法の一つとして実践してたりするのでは・・・

民主党政権になってから、「事業仕訳」というキーワードで、民間人が取りざたされてますね。

いろいろな自治体や官公庁で実績をあげていると。。。


正直すごい能力のある人なんだろうとは思います。


でも、メディアが「事業仕訳」「事業仕訳」と騒いでいる理由がわかりません。


何をやるんだろうと興味津々でワイドショーをみていました。


「まずやるかやらないかを決める」
「やるなら今必要か今必要じゃないか決める」
・・・

これすごいことなんですか？

確かに実際の会議の様子がだされて、

「これだけの予算をかけて、いくら収益があるの！」
「数字を明確にして！」
というとても強い口調で行政の職員にくらいついている人をみると、やり手であることはわかります。


でも、やってることって民間企業であれば当たり前のことでしょ？

民間企業はやりたいと思ったことを全部できる企業なんて、上場している大手企業くらいで、その他の企業はやりたいと思ったことが本当にやる必要があるのか、あるとしたら今やる必要があるのか？、今ならいくらかかって、いくら儲かるのか、なんて事業計画や予算策定の段階で当たり前のようにやっているでしょう。
（中小企業や零細企業はここまでやる企業は少ないですけど。。。）


私からすれば、こんなことコンサルされないとできないの？

って感じです。

特に、省庁の職員は有名一流大学出身ばかりですよね。
で、これ？

結局は自分たちで汗水たらして稼いだわけではないお金をただ予算を組んでつかうだけだからこうなるんですよね。


もう少し民間企業で学んだらどうでしょう。

そしたらこのようなコンサルもうけなくていいので、経費削減では？


大臣が頑張っているのはよくわかりますが、大勢の国家公務員の中からできる人間だけをつかまえて仕事をさせるのでは効率悪すぎでは？

だとしたら、今だからこそ再教育を徹底すればいいんじゃないですか？
どちらにしろ、この緊急の時期は、仕事ができない人は役にたたないわけですから、再教育しても何の問題もないと思うんですが。。。


ちょっと言いすぎ？でしょうか。。。


でも、もし行政が本気で考えに考えて税金を使って何かをするなら、それは国民も文句はないと思います。
でも、今の状態は、無駄を削減というレベルの話ではなく、こんな民間では当たり前のこともできない国家公務員が大勢いること自体が、最後は無駄と言われてしまうのではないでしょうか。

そうなってからでは遅いと思います。


もっと真剣に民間企業の仕事の進め方、経営の仕方を学んで、自分たちが稼いだお金ではないからこそ、適材適所、効率的に、効果が出るようにお金を使う方法を真剣に考えれば、能力のある人が大勢いると思うんですが。。。


故中川昭一元財相が言っていました、
「このままだと日本が危ない」
本当にそんな気がします。

優秀な人たちが真剣に考え出せば、きっといろんな解決策を産み出せると思うのは私だけでしょうか。。。

民主党に政権交代してから数週間。

この短い期間でいろいろありますね。


子供手当

手当は子供に与えるのか、それを育てる親に与えるのか
すべての家庭に一律なのか
子供のいない家庭は負担だけなのか
子供とは何歳まで？
などなど、いろんなことがテレビ番組で討論されてますよね。



よく海外の国の情勢を話して、日本がおかしいという人が、最近特に増えたような気がします。

だけど実はあまり関係ないように思えます。
国ごとに背景が違うからです。


要するに子供手当とは、
未来のための投資をするかどうか
ではないでしょうか。

年金は過去の頑張りに対するお礼のようなもの。

高齢者福祉も重要なキーワードですが、国にとってもうひとつ大事なのは、将来を担う子供たちをしっかりと育てること。それだけのことでしょう。

この話題についていろんな疑問がでるのは、民主党の国民への説明不足ではないでしょうか。


ダム工事中止

これは難しいですよね。
継続するとこのまま数百億が使われるから中止するのかと思っていたのですが、実は中止するほうが、解体費用や補償費用など数十億から数百億おおく費用がかかるような話。
そして「たとえそうであっても中止する」という前原大臣の発言。
？？
無駄な費用を辞めるためにダム工事中止と言っていたのでは？

数十年前にダムが必要と判断し、確かに今となっては不要という分析なのかもしれませんが、中止前提にしている真の理由があるのでは？と思ってしまいませんか？


モラトリアム

これは本当によくわからない。。。
借金返済が3年後まで延期できるだけで、資金が増えるわけでもない。
住宅ローンは給与と賞与があること前提でローンを組んでいる人が多いですから、3年猶予、要するに景気が回復するであろう時期まで猶予というのは一見良さそうですが、それ以上に給料がさがる、それどころか仕事がなくなることの方が深刻な問題。そちらの解決が必須ですよね。
企業においても同じで、長期借入の返済が3年猶予されて大喜びする中小企業はおそらくそうないでしょう。
困っているのは資金繰りのほうですからね。


まあ内容はともかく、民主党と国民新党の足並みがそろっていないことが明らかですよね。


政治家でも政治評論家でもないので、あくまでも私の考えなんですが、難しい問題というより、原点に戻って、何の目的でこれをマニフェストにしたのか、それによりどんな目標をクリアしなければならないのかを整理しなおせば、すっきりするんじゃないか、、、、なんて素人目で見てしまってます。


皆さんはどう感じているのでしょうか。

民主党政権

なんだかドタバタしてますね。

亀井大臣の注目発言。官房長官もあわてて。。。

福島大臣の発言。元々マニフェストが違う政党ですからねぇ。。。


さて、この不景気の影響は、私の会社にもかなりのダメージです。
来期どうなることやら。。。今頑張っていますが、、、

決して声がかからなくなったとかではないんです。


実は、「今は不景気だからITにお金を使う余裕がない」「いつまで続くかわからないから現金は残しておきたい」
こんな理由で、提案していたことが延期になったり、契約していたことが中断したり。。。これがうちへの影響です。

月１万円すら払えないという経営者もいます。
？？
月に１万円すら捻出できないって、もう経営終わってるんじゃ？？

と思うこともあります。

そのぐらい皆さん慎重になりすぎているんだと思います。

しかし先日お会いした経営者の言葉で「これまで自分が言ってきたことは間違いじゃなかった」と確信しました。

私はこれまで「不景気だからこそ、他社に勝つために先行投資！」と言い続けてきました。当然いろいろと意見を聞かされます。「カネがないのにそんなこと言われても」「自分のことじゃないから言えるんだ」
確かにそのとおりかもしれません。

でも、今は大企業すら投資を控えている。だとすると中小企業や零細企業が勝つためには今がもっともチャンスだと言えると思うんです。


その経営者はこう言いました。
「経営ということ自体わかっていないのでは？儲かるときにはお金をためなければいけない。儲からなくなったそのお金を投資して何かをしなければいけない」（少しわかりやすく言葉を変えています）

まさにその通りではないですか？

不景気だ、儲からない、なんて言ってお金を使わないようにしたところで、それはどんどん減っていくだけで、なくなったらおしまい。

景気がいい時は、お金がなくなるなんて思っていないので、ガンガン使った結果がいまなのでは？

だとしたら、多少時間が作れる今だからこそ、何かに投資して前に進まないと、景気回復と同時にまた大手に置いていかれるだけですよね。


ゴルフなど接待も大切だとは思いますが、この不景気をきっかけに、よりよいお金の使い方を考えてみてはどうかと思いました。


会社と社員を守る
次のステージに進む

そのために何をすべきかが経営者の考えることだと思います。

今週末いよいよ選挙ですね。

どのメディアをみても民主優勢。

まずは各党のマニフェストをしっかりと読んだ上で投票する党、人を選んでも遅くないと思います。


iPhoneを持っている方は、"マニフェスト"でアプリを検索してみてはいかがでしょうか。

イーハイブという会社が開発した各政党のマニフェストを参照するアプリが無料でダウンロードできます。

重いのが難点ですが、まだまだ時間があるので、時間があるときにゆっくりと。。。そんな気持ちでｗｗ

マニフェストは公約です。
各党の理想や目標ではありません。



なんとなく、今回の選挙は気になりますねｗ


さて、NTTコムがネット接続料金を過大請求していたというニュース知ってますか？

10万7千件分ですよ。


しかも昨年1月から今年の7月までの使用分で、最大12万件もみつかったんですよ。
金額にして580万円。


利用時間を計測している装置の不具合

が原因としていますが、1年半も気づかないもんですか？


返金すれば済む問題でしょうか？


NTTとつくだけで日本人はみな、「大企業だからしっかりしている。心配ない」と信用と安心があるはずです。

それを維持するための努力がこういう大企業には必要なんじゃないでしょうか。

というより、料金をもらっている以上、企業の大小に関係なく、信頼、信用を維持する努力が必要なんだと思います。

金額の大小の問題でもありませんよね。


とても残念なニュースでした。

「うちのは絶対にいい商品なのになかなか売れない」

こんな理由でネットショップの構築の相談をされる経営者がいます。


絶対にいい商品は、しっかりと営業していれば売れます

ショップに並んでいるのに、一か月に1個も売れない。
なのに経営者は「売れないのは場所が悪い」とか「客層が悪い」と、分析なんてせずに勝手に思い込んでいることが多い。


そんな会社に限って、広告もうってませんし、戦略もねってません。

ネーミングも？？だったり、他の競合商品と比較して高すぎたり。。。


ブランディング
マーケティング
ターゲッティング

このような言葉すら知らない。


今の世の中、顧客の方がさまざまな情報を知っていることが多いんです。

作り手側がよい商品と思ったところで、それはただの思い込み。
顧客は、競合商品の情報をネットで収集し、その上でどれを購入するか決めるので、ネーミングや価格、サイズ、色など様々な条件を満たすものを選択できるわけです。


「売れないのは場所が悪い」
「売れないのはネットショップのデザインが悪い」
「売れないのはSEO対策ができていない」

どれも原因の一つではあるかもしれませんが、根本的なことを忘れている気がします。

「商品の善し悪しは顧客が決める」

ということです。

顧客目線で自社商品を再検証することも時には必要だと思います。

中小、零細企業をターゲットに動いていて最近感じることがあります。


世代交代

意識改革

です。


世代交代を感じるのは、これまでホームページなんて必要ないと言われていた会社から連絡があって話を聞きに行くと、社長が息子さんに代わっていることがあります。

「ホームページをしっかりと作成して、ビジネスに活用したい」

正直言うと、スタートはこの程度の考えですが、これまでは作る気もなかったわけですから大きな進歩です。


意識改革も感じます。

活用できそうなものを積極的に活用してみようということです。


まだまだ、お金をかけずに、という、資金先行の考えが多いですが、それでも大きな進歩だと思います。


これまでと同じことをして売り上げがアップすることなんて滅多にありません。
これまでしたことがないことを手掛けることで”気付き”があり、それが売り上げアップにつながったり、業務改善につながることで利益率があがったりするわけです。


とはいえ、まだまだ心配なことはあります。


多くの方は高齢の社長が新しいことをしたがらないと思っているようですが、実は意外と違います。

たとえばシステム導入の話をすると、じっくりと聴くのは年配の社長で、2代目社長は意外とシステムなんてなくても大丈夫とかうちにはそんな余裕がないなどで、真剣に聞かない方が多い気がします。


システムが必須であるなんて押し売りするつもりはありませんが、呼ばれてその会社を訪問して話を聞くと、ここをこうしたらもっとよくなるのにと思う部分があります。


この不景気で、ますます「システムに使うお金はない」になってしまっていますが、この変化が加速してくれると、きっと中小企業の基盤強化を図っていけると思うんですが。。。

8月ってなんか不思議な月と思いませんか？

いや、そう思うのは出張するビジネスマンだけかもしれないです。。。

8月って休みが多いですよね

子供たちは夏休み。
大人もお盆休み。

だから、仕事としては日数は少ない、のに売り上げは他の月と変わらない目標。。。


ちょっと間違えると、休みモードに入ってしまいそうな月です。


でも出張する人間からみると、；；なんですよね。


だって繁忙期で高いんです！！飛行機代！


通常福岡ー東京は、早割で15000〜20000でJALならOKですが、この8月は35000程度。
下手すると他の月の往復料金が片道と同じ。


？？
世間は休みが多いのに、高く払うの？？

って、しょうがないですよね。

休み＝遊びに行く

ということですもんね。

・・・？？


多くの人が乗るから安くなるんじゃないんですか？？


ふつうは、多くの人が購入するなら安くなりますよね。


飛行機は逆なんですよね。
確かに客が増えると乗務員とかもフル稼働になるので、、、というのはわかるんですが、それって客には関係ないですよねぇ。

なんてちょっと愚痴をいってみましたｗ

皆既日食

皆さんご覧になったんでしょうか。

悪石島にツアーで何十万円も出していったのに土砂降り。

テレビでは「その場の雰囲気を味わえたことが思い出」と言っていますがそれは他人事ですよね。。。


というか、今回はなんか複雑でした。


大勢の国民が皆既日食だ、皆既日食だと騒いでいる中で、山口県では数名の人が命をおとし、いまだ行方不明の人も多くいるという状況。



そして、メディアまで、その大きな事件より皆既日食に時間を割いているわけです。


確かに世紀のイベントかもしれませんが。。。


テレビを見ていて複雑な気持ちになったのは私だけでしょうか。。。

ドンキホーテが独立開業支援！

メガドンキ内の商店街の開業支援だそうです。

銀行などからの融資も無限連帯責任で、半年間テナント料無料。


この不景気の時期、かなり多くの方が応募しているようです。

独立するべきだとはいえませんが、自信があるなら、このような支援を利用して独立することはよいことではないでしょうか。


日本政策金融公庫や地方の銀行、信用組合などでも、創業支援という名目で融資をしていますが、上記のような経営の支援まではしてくれません。


正直、メガドンキ内に店を開いたからといって売れるとは限りません。

いや、売れないわけはないのですが、儲かるかどうかは別の話。


でももし本気でやってみたいならよいかもしれませんね。

最近、特に東京では会社設立件数が増えているようです。

でも結構、「転職先がないから」とか「今の会社がやばいから」みたいな前向きな理由ではなく、後ろ向きな理由。


まあこんな時代だから自分たちで、ということだと思いますが、その多くが直近の売上見込みだけではなく、初年度の収入見込みすらないことが多いようです。


そういうことを考えると、ドンキホーテの独立開業支援は、場所を提供して、集客もしてくれるわけですから、スポンサー付独立みたいでいいかもしれませんね。

今回応募された皆さん！
頑張ってくださいね！

暑いですね！

暑いの苦手です。汗が。。。

それにしても最近はテレビも新聞も、「自民か民主か？」「総選挙はいつか？」「麻生か鳩山か？」みたいな話ばかり。

麻生さんと鳩山さんのことでは、吉田茂と鳩山一郎話までもちだして、今回も馬鹿野郎解散かみたいな話。。。

平和ですね・・・

これだけ毎日のように人が死んだ事件、事故があるのに、一番時間をかけているのが民主党と自民党の言い合い。

まあ、正直どっちもどっち。

かたやトップと下がバラバラで、一致団結感がまったくない党

かたやトップの大事な問題はないがしろで、みんなまとまってますという雰囲気だけを全面にだしている党


そしてこれを煽ってしまうメディア。

これまでマニフェストが守られたことありますか？
選挙までの話です。
それもメディアはよくわかっているはず。

このままでは、国民はメディアの面白半分の情報に右往左往させられて、正しい判断ができないのではないでしょうか。


とまあ、政治のことだけ話しましたが、それだけではないですよね。


メディアは言論の自由を取り違えてはいけないと思います。

ねつ造やウソだけはやめてほしいですよね。

せめて国民が「テレビのニュースだけは信じられる」というメディアになってもらえれば。。。

まあ、メディア業界を知らない個人の戯言ですからｗ